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临沂小伙薛冰和微电影 拍出影响力慢慢寻"钱途"

  “微电影”三个字诞生至今,不过短短一年多。然而,这个充满中国特色的概念以出人意料的速度,在国内掀起了一阵“人尽可微”的风暴,“微革命”已经成为我们这个时代最醒目的文化标签,微电影作为这个快节奏时代的产物,脱离了院线局限和票房压力,脱离了电视广告时段的局限,更是显示出巨大的市场潜力。据业内人士估计,2012年微电影市场规模将达百亿元甚至千亿元。

 

  微电影以迅猛的发展势头席卷市场,可用“汹涌澎湃”来形容。据统计,2011年共有2000多部微电影上映,在百度的搜索量达近亿条,各种名目的微电影节遍地开花,各大门户网站争相开通了微频道。微电影,这个新鲜的名词,短短两年内,就从诞生于草根网络,成为当下最红火的艺术门类。国内一些名导演、名演员也纷纷加盟到微电影行业,使得这一行业更加显得如火如荼。

 


 

  本色电影工作室取景拍摄中

 

  近日,临沂本色电影工作室推出的第五部微电影《野荠菜》将开拍,这部微电影导演薛冰,土生土长的临沂人,其先后成功编导了四部微电影。其中,《我们奔三了》北京首映引起北漂族共鸣;向临沂老城致敬的微电影《八零后的那些事》网络点击率突破700万,并在CCTV6、山东卫视、陕西卫视等多家电视频道展映,观看人数达到6000余万人次。

 

  以临沂为背景拍临沂的故事,短短两年,薛冰与CCTV6、CCTV13、山东卫视等七家电视门户以及淘梦网、优酷、酷六等10家网络门户都有密切联系。“只要拍,就得花钱。钱从哪里来?”薛冰坦言,一部微电影,一本生意经。

 

  两年前,临沂微电影界有不少爱好者通过各种方式筹拍微电影,两年后,随着市场淘汰,幸存下来且拍出水平者少之又少。本报以本色电影工作室为例,来看临沂人如何在文化产业中淘金。

 

  压缩成本并不意味着粗制滥造

 

  《本色》、《记忆咖啡》、《八零后的那些事》、《我们奔三了》,薛冰的前四部微电影片长都在25分钟左右,每部投资在三四万元。有了前四部的成功,第五部微电影计划片长45分钟,投资在10万到15万之间。

 

  曾与全国不少知名微电影导演有过交流的薛冰介绍说,微电影的播放渠道基本靠网络,与网友们有高度的互动性,这就有限避免了体制内对影片的审查,片子好坏的生杀大权就更加直接地交给了观众。真正吸引观众的是微电影的剧本和导演的水平。

 

  “我们没有专业的编剧,更不可能有财力去拿钱买知名编剧的好剧本。”薛冰说,本子出来后反复修改,找不同的读者改,用这种方式使其内容更能被大众所接受,“历时两个月酝酿剧本,我们省去了剧本编写的费用。”

 

  《野荠菜》单纯取景涉及22个,灯光、摄像、录音、场工等工作人员20余名,所需演员角色30余人。此外,演员化妆、服装、动画特效、影片后期制作、主题曲编唱等都是一笔不小的开支。作为导演,每天拍摄的费用都有预算,晚一天就要额外多承担一天的费用。“拍这部微电影的预算10万元。”薛冰介绍说,品牌商赞助、做贴片或广告植入几乎是微电影目前唯一的收入模式。“但压缩时间、费用,并不意味着粗制滥造,必须保证片子质量。”薛冰说。

 

  由于之前打下的良好基础,薛冰的微电影得到了临沂一些企业界人士的认可。得知他要拍《野荠菜》,目前,已有五家企业有意与其合作,“所需的10万元拍摄制作费,主要靠房地产、汽车经销商提供。除此之外,剧本中出现的豪车,也由汽车经销商免费提供使用权。”薛冰自信地说,上一部微电影《我们奔三了》,网络点击率就达100万次。况且,他与各大电视门户、网络门户都有良好互动,可以将微电影投放出去,这种无形的宣传驱使商家乐意投这笔钱。这是一个良性的资源优化配置、各取所需的过程。

 

  四部微电影分文未赚却闯出“江湖名号”

 

  相对于现在自信的薛冰,两年前筹拍第一部微电影《本色》时,他显得毫无底气。“当时只是个人爱好,对‘微电影’的概念很模糊。”为了拍成这部片子,薛冰自掏腰包拿了三万元。

 

  第二部微电影《记忆咖啡》有投资方赞助,事后核算,一共收到29000元投资,抛去相关的拍摄费用,不赔不赚。

 

  《八零后的那些事》,是一部怀旧题材的微电影,描述了八零后一代人的青春记忆。此前,有投资方主动找到薛冰,愿意出资,但是被薛冰婉言谢绝了,“这是部怀旧题材的微电影,描述的是八九十年代的事,要植入现在的广告就穿帮!”拍下八零后的故事,留住即将拆迁的东关社区影像,为此,薛冰再次自掏腰包拿出了4万元。

 

  “拍微电影能赚钱,前提是自己要有过硬的作品拿出手。前期拍摄见利就上,工作室肯定不会有好的发展。”薛冰坚定地说,先要实现社会价值,再谈经济价值。

 

  《八零后的那些事》的用心拍摄也提高了本色电影工作室的业务技能,在网络上映后得到了700余万网友的大力支持,并在中央电视台,山东卫视,陕西卫视等电视台播放,全国观看人数达到了6000余万人次,获得了“沂蒙文艺奖”。

 

  《我们奔三了》这部微电影,受到国内最大的微电影众筹平台“淘梦网”的支持,并如约进京展映,与全国微电影爱好者同期PK电影荧幕。“这部微电影前后接到了3万元投资。按预算,本来可以赚钱。这部微电影进京展映,花费近万元,最后也是不赔不赚。”

 

  薛冰分析说,目前,市场运作拍的微电影有一个共同属性,时长30分钟以内,无论预算多少,控制在两月以内拍摄、制作完成。播放渠道主要是视频网站,同时在部分电视台分销播放,投资在几万元到几十万不等。

 

  基于前四部微电影的成功,本色电影工作室拍第五部微电影时特意将之前的25分钟提到45分钟。“片子长了,如果投资不够的话,自己垫钱也要拍。”即便是砸钱,微电影拍出了影响力,工作室可以接更多的商业短片拍软广告,这就弥补了投资在微电影上的资金缺口。主干是微电影,枝干是商业短片,两者相辅相成,对此营商之道,薛冰有着清醒的认识。

 

  虽说小成本但也要走企业化道路 

 

  目前,本色电影工作室拍摄的前四部微电影,演员均是零片酬。“如果《野荠菜》盈余的话,工作室一定会拿出钱来支付演员费用。”薛冰介绍说,正常情况下,微电影投入在剧本上的费用占10%,演员片酬占30%到40%左右,剩下的费用用于导演、制作团队的花销。

 

  经过四部微电影的打磨,本色电影工作室的思路理顺了,“走正规化、专业化的道路。”微电影的拍摄制作不应该是闭门造车的过程,是编剧、导演、演员、投资方相互沟通,实现各方资源整合的过程。为了将微电影之路走下去,本色电影工作室筹划在《野荠菜》拍摄完成后,注册成立专业的电影公司,高薪聘请业务经理拉赞助,签约经过几次培训后素质过硬的演员,同时,通过入股的方式将编剧、导演、摄影、剪辑师等捆绑成一个不可分割的团队。

 

  在洽谈投资的过程中,薛冰认识到,投资方更多的是将微电影定义为一种“情感营销”。“投资方通常不认为他们投放的是一个广告片,也不认为商品的植入只是单纯的为了产品营销。这是一种情感营销的手段。”与消费者进行情感的沟通,广告的植入起到“润物细无声”的作用,让消费者记住品牌,甚至认同企业的文化以及社会责任感。

 

  那么,如何提高剧本写作水平,如何募集资金筹拍,如何满足投资方对宣传效果的需求,如何扩大网络门户及电视门户的宣传,“这一系列问题需要一个正规的团队加以运作。也就是所谓的公司化!”

 

(责任编辑:木木)
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