- 临沂网
- 2013年02月03日16:19
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临沂网讯 日前,临商银行星火支行根据总行工作布署,开展了“赢在春天”营销活动。
加强组织领导,明确营销目标。一是为确保活动顺利开展,支行行成立了行长为组长、副行长为副组长、各部门负责人为成员的营销活动领导小组,负责整个活动的组织落实,“赢在春天”营销活动领导小组下设办公室,办公室设在市场营销二部,牵头组织活动的督导和协调工作。二是为进一步加强支行各项工作的组织、管理和协调,根据工作需要,对支行领导班子成员分工作进一步调整。三是明确营销目标。支行进一步确定了一季度末各项业务营销指标计划,并指定由各分管行长加强调度营销进度,确保活动顺利有效开展。
制定活动方案,层层分解任务。为强化营销活动的有效实施,结合总行活动内容,经支行研究,制定了《临商银行星火支行2013年“赢在春天”营销活动实施方案》,一是将各项任务指标层层分解至部门、到个人。二是为提高全行员工的营销积极性,激发业务经营活力和动力,进一步制定了活动激励措施。三是根据总行活动考核办法,结合我支行工作实际,制定了支行活动考核办法,以充分调动支行员工营销积极性和创造性,实现各项营销目标。
召开活动动员大会,传达落实活动精神。为贯彻落实活动精神,支行召开了“临商银行星火支行‘赢在春天’营销活动动员大会”,会议一是传达学习了总行会议精神和总行2013年“赢在春天”营销活动实施方案。二是传达学习了支行制定的“赢在春天”营销活动实施方案。三是会上,薛行长对本次活动纪律作了进一步强调,要求全行员工提高认识,重视业务开展的真实性,严禁弄虚作假,切实做到公平、公正,真正体现多劳多得、不劳不得的分配方式。
通讯员 田宁
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