- 临沂网
- 2011年10月25日08:31
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24日下午，市委书记、市人大常委会主任张少军在临沂商城召开的加快国际贸易和国际物流发展专题会议上要求，各级各有关部门要找准问题，理清思路，突出重点，寻找突破路径，积极建设国际商贸城，打造市场发展新优势。
张少军指出，要继续保持我市商贸物流业的持续繁荣，有效应对市场的竞争，就必须积极拓展新的发展空间，打造新的竞争优势。这新优势就在国际贸易方面。各级各有关部门要切实增强使命感和紧迫感，发挥有利条件，在现有基础上，找出差距，挖掘潜力，分析原因，研究政策，加快国际贸易的拓展提升，全力提升临沂商城的层次和水平，把我市打造成一个重要的国际采购平台。
张少军强调，近年来，特别是今年以来，市委、市政府高度重视临沂商城国际贸易工作，市直有关部门、兰山区、临沂商城各大集团、市场、商会协会、外贸组织积极响应，下了很大力气，做了大量工作，在某些方面取得了明显成效。但这仅仅是起步，与外商的要求差距很大，离打造国际商贸城的标准要求差距更大，突出表现为客商少、驻不下、货不畅。要认真研究存在的问题，找准症结尽早解决，在做好国内市场的前提下，把建设国际商贸城，作为临沂商城发展的重要目标和方向。既要看到目前存在的问题和差距，又要看到自身的优势，切实增强发展国际贸易的信心。
张少军要求，要重点从五个方面加快推动国际商贸城建设。一要树立国际眼光。积极开阔视野，从长期习惯于面向国内市场而不愿、不敢、不善于面向国际市场的状态中摆脱出来，继续做好国内市场的同时，把发展的着力点，在相当程度上放到开拓国际市场上面，要勇于和善于研究国际贸易，学习国际贸易的本领，熟悉和掌握国际贸易知识。市委、市政府肯定是大力支持，将陆续出台有关政策。二要扩大宣传招商。扩大临沂商城在国内外的知名度和影响力是当务之急。要多渠道宣传，加大市场名城、物流之都的宣传力度。要大力发展会展经济，把临博会打造成一流的国际商贸盛会，吸引更大国际客商。三要打造品牌市场。建设国际商贸城必须要有品牌市场支撑。要认真研究全市市场的布局，根据国际市场需求，分析确定哪些市场在发展国际贸易上潜力大，重点加以扶持，打造成国际化品牌市场。四要搞好配套服务。海关、商检要积极争取国家政策，千方百计做好工作，畅通临沂市场商品出口的渠道，提高效率，降低成本。通过配套服务让前来采购的客商安全、舒适、愉快。五要加大协调力度。各有关部门都要迅速行动起来，加大对建设国际商贸城的支持力度，涉及到本部门的问题要及时加以解决，为临沂商城走向国际化作出应有的贡献。
附：从买进卖出到自产自销 建工业园区促商户转型
“临沂造”渐成气候蓄势待发
“前店后厂”模式在义乌的成功给了临沂什么启示？记者了解到，针对义乌模式，临沂采取了学习借鉴的态度，但不会照搬。
根据临沂商城特点，目前临沂已建设了工业园区，推动商户由买进卖出到自产自销模式的转变。
临沂制造，正渐成气候，向市场走来。
一个自产篮球多赚10个点
从上海以80元/个的价格批发一批篮球，运到临沂后加价5元钱左右卖给消费者，倒腾外地货来卖的交易在临沂称作“砸干棒”。虽然，这种传统交易方式还占主角，不过，“砸干棒”已遭到了质疑，越来越多的商户开始转型，那就是“前店后厂、产销一体”。
天汇商贸就是其中一个典型。“‘连胜’，这是自创的品牌。”宋连宝说，“天汇商贸之前都是卖代理的品牌，作为代理商没有话语权。人家说多少钱就多少钱，价格全凭厂家一张嘴。”2004年起，天汇开始涉足生产，注册了“连胜”牌体育用品商标，生产加工篮球、足球、羽毛球和球拍、乒乓球台等体育健身器材，建起了数个文体用品生产加工厂。原来一个上海产的斯伯丁篮球也就赚5个点，现在自己生产篮球了，利润能到10个点。目前，天汇文体的自有产品已经占到了40%。
“前店后厂”与临沂擦肩？
“前店后厂”要从上世纪90年代中期说起，当时的市工商局市场管理处率先提出了“前店后厂”的概念，依托市场搞加工的家庭小作坊悄然发展，这就是“前店后厂”的雏形。
不难看出，临沂地产品起步并不晚。为何市场地产品占有率只有30%？是政府把握市场脉搏不够，还是特殊历史环境造成？
时任临沂市工商局局长的刘其夏分析道，不是政府没有抓住机遇，而是临沂批发城的发展轨迹所决定的，这是市场的选择。当时的临沂批发市场处于快速膨胀期，村居、企业、学校都在热火朝天地建市场，商户还处于原始的买卖资金积累过程，无暇顾及也没有资金投产建厂。同时，“前店后厂”属于作坊式生产，并不适合大规模地推广。
“‘前店后厂’没有大规模发展，一个重要原因就是安全隐患。”现任临沂工业园管委会主任的纪丙坤当时在兰山街道工作，对“前店后厂”记忆深刻。早期的“前店后厂”，前面是几平方米的店面，后面就是一个小型作坊。十几、二十几平米内综合了生产、销售、仓储，带有极大安全隐患。
也许，临沂批发城发展的特殊脉络，让“前店后厂”与临沂批发城擦肩而过。实际上，“前店后厂”并没有搁浅。涉足于土产、建材、陶瓷、塑料制品、小五金、鞋帽等行业的小作坊生存了下来。
工业园推动商户转型
沿着解放路一直西行，就是与临沂商城相呼应的临沂地产品加工区。5期工程全部建成后，这里将是“万亩地产品加工园”。用纪丙坤的话说就是，“如同一堆木柴的着火点，临沂发展地产品加工业的火候已经到了”。
来自台州的张学文入驻工业园后，发现很多老板都是商城的商户。这个变化，被张学文归结为政府的引导和推动。政府给予了多项优惠，比如优先安排用地指标、协调信贷支持、税费减免、全程跟踪服务等，而水、电、路、气等基础设施配套建设，提高了园区的承载力。
也正因此，园区吸引了众多中小企业纷至沓来。一份数据显示，现在园区一期工程的入住率已经到了80%，园区一期已落户中小型地产品生产加工企业200余家。一大批自有品牌相继产生：大阳摩托、三格门窗、牛仔枪手等知名品牌相继落户工业园区。
5年内，地产品占市场半壁江山
“今后五年，每年要新增规模以上地产品加工制造企业300家以上，使本地产商品占据市场半壁江山。这个规划，道出了临沂市委、市政府发展地产品的气魄和决心。应当说，地产品工业园区招商之初遇到了一定阻力，很多人还没有这种意识。现在商城内的商户意识到了传统的买卖方式已无法满足临沂商城的破茧化蝶，纷纷要求指标，办厂子的劲头越来越大”。纪丙坤感慨颇多。
近年来，工业园全力打造地产品生产加工基地，由于工业园位于商城西侧，形成了“东店西厂”经济格局，为市场提供产品支撑，实现临沂商城与工业园区的共赢。
“引凤筑巢”带来了“群凤争栖”。地产品加工的“蝴蝶效应”愈加明显，领域逐步拓宽，种类涉及食品、板材、有色金属加工、五金、建材、塑料、服装、化工、陶瓷、家具、灯具、小商品等各类商品，而引商兴工的实施拉动了全市加工业的发展，膨胀了全市工业经济规模，促进专业市场由中转型向产地型的转变。
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